換句話說，能不能把一件事情產(chǎn)品化。

我時間也沒點兒，我樂意啥時候起啥時候起，樂意啥時候睡啥時候睡，我的預(yù)算都我自己批，花錢也不用管。他是個特別不愛表達的人，什么事兒你自己做主。

比如奧康放在樂淘倉庫中的8000雙鞋，兩天時間就賣完了，從此要多少給多少。整個費用加起來超過了50%，而樂淘在市場競爭不激烈時，毛利率不過30%(已經(jīng)是業(yè)內(nèi)比較高的)，也就是要虧損20%以上;而在市場競爭激烈時，毛利率降到了17-18%，虧損超過了30%。這一年，畢勝剛30歲出頭，懵懵懂懂之中，就賺到了人生的第一桶金。

還有第三類人，這類用戶非常“友好”，通常選擇在線支付，也不拒收，也不郵磚，而是在穿到質(zhì)保期前，拿著電吹風(fēng)對著1000多元的鞋吹半個小時，直到鞋底開膠，再要求退貨。畢勝說，這次聊天對決定創(chuàng)業(yè)影響很大，“世界那么大，個人那點小糾結(jié)算什么，你就干吧，就算不成又能怎么地啊。

 樂淘前副總裁陳虎回憶，當時導(dǎo)航網(wǎng)站的價格很高，直接從20萬一個月，跳漲到120萬一個月，打完折也要80萬元。

樂淘突圍“看明白”了電商的畢勝，開始帶領(lǐng)樂淘突圍，方法是嘗試自有品牌。還記得2015年世界互聯(lián)網(wǎng)大會雷軍“深情”的看著周鴻祎熟睡的畫面嗎?之后360做了一系列的自黑海報和H5迅速擴散，這件事刷屏了整個互聯(lián)網(wǎng)，這就是自黑的力量。

今天在我看來，所謂的“把握時機”是指當時機出現(xiàn)時，創(chuàng)業(yè)團隊自身的各項能力可以覆蓋這個“時機”的方方面面。五、不是孤狼，而是群狼創(chuàng)業(yè)，為什么要成為狼，很多人都能理解，因為創(chuàng)業(yè)大軍中不乏各種在各個領(lǐng)域的杰出人士，如果不能讓自己保持“狼”的拼勁，很快就會被淹沒。

2017年移動互聯(lián)網(wǎng)岳麓峰會在湖南長沙召開，熊曉鴿、姚勁波、程維等大佬與3000多創(chuàng)客齊聚湖湘。三、什么是創(chuàng)業(yè)者?創(chuàng)新什么是創(chuàng)業(yè)者?法國經(jīng)濟學(xué)家薩伊曾對企業(yè)家下過一次定義：開創(chuàng)并領(lǐng)導(dǎo)了一項事業(yè)的人。